3月1日，国瑞置业2329发布公告，公司赎回部分二零二二年到期的优先票据，本息合计支付1.596亿美元。赎回完成后，2022年票据剩余本金金额为490万美元。

在“三道红线”的压力下，国瑞置业提前偿还大部分债务，一方面反映出公司良好的信用，另一方面，也向市场释放其降低负债的能力和决心。

早在2019年，国瑞置业管理层就提出了要在强化去库存、回笼资金的同时，兼顾降杠杆、减负债，保障公司现金流充裕的工作目标。据统计，2020年3月和6月，公司分别悉数偿还了一笔3亿美元和1亿美元的优先票据。截至2020年6月30日，公司一年内到期的有息负债较2019年12月30日降低10.4，净资本负债率同比下降3.7个百分点。截至2020年6月30日，公司的现金、受限制银行存款及银行结余约为人民币29.54亿元，较2019年12月31日增加33.3。

降杠杆与高质量发展双管齐下。国瑞置业在政策趋紧的态势下，主动降负债，并放缓拿地节奏，将重心放在以老旧小区改造为核心的存量市场上。目前，国瑞置业在旧改项目上的布局集中在北京、汕头、深圳三个城市。

国瑞置业在城市旧改布局的方向上，恰恰是踩准了旧改这个万亿级规模的新“风口”市场。2019年，中央经济工作会议中提到，要加强城市更新和存量住房改造提升，做好城镇老旧小区改造。

城市旧改方向拟定，大湾区签约百亿投资规模旧改项目的消息随之涌现。去年，北京印发了《2020年老旧小区综合整治工作方案》，明确2020年北京将开工老旧小区综合整治项目80个，完成50个老旧小区综合整治项目，完成固定资产投资12.8亿元;近日，北京再披露，2021年，计划新开工300个老旧小区改造项目、约1100万平方米。对此，行业分析师指出，通过城市更新获取的土地楼板价往往低于周边的招拍挂土地，房企能用较低的拿地成本撬动更高的利润，而且随着城市化进程的推进，一二线城市的土地日趋紧缺，一些老旧建筑需要拆除重建，城市更新便成为房企拓宽拿地渠道的有效手段。

国瑞置业表示，未来公司旧改及城市更新项目将成为新的利润增长点。在一手抓发展的同时，公司将继续通过多元化融资渠道，调整债务结构，不断提升企业安全边际。CIS